Automation

Weg von KI-Buzzwords, hin zu intelligenten, gewinn-bringenden Automatisierungs-Lösungen für Menschen und Organisationen.

Automation mit Holism:

Echte Lösungen statt Buzzword-Bingo

Digitale Transformation heißt für uns:
weg von KI-Buzzwords, hin zu Lösungen, die wirken.

Nutzen: Ziel-Struktur vor technischen Möglichkeiten
Automatisierungs-Projekte scheitern selten an der Technologie, sondern oft an unklaren Prozessen, widersprüchlichen Schnittstellen und fehlender Abstimmung zwischen Menschen, IT, Daten und Organisation. Nicht jeder Prozess braucht KI und nicht jede Idee wird durch Automatisierung besser. Entscheidend ist, welches Problem Sie lösen bzw. automatisieren möchten.

Genau so sehen wir Automatisierung: vom Ergebnis denken, nicht vom Werkzeug. Erst wenn klar ist, wo die größte Hebelwirkung liegt, entscheiden wir, ob und wie Automatisierung – mit oder ohne KI – zum Einsatz kommt.

Automatisieren, was Zeit kostet. Skalieren, was Umsatz bringt.
Wir analysieren Ihre Prozesse, entwickeln den passenden Workflow und sorgen für eine reibungslose Umsetzung, angepasst an Ihre Systeme und garantiert ohne IT-Overload.

QUADRESS sorgt für die Basis, auf der Automatisierung funktioniert:

Klare Ziele statt Technik-Hype und mit intelligentem Projekt-Management
Echte Entlastung für Menschen und Organisationen
Rechtliche Einordnung und Datenschutz-Konformität
Strukturen und Statik, die Skalierung ermöglichen und tragen
Schnell spürbare Wirkung, die sich rechnet: Ressourcen Schonung

Workflows, die mitdenken.

Organisations-Entwicklung durch Automatisierung

Wir starten immer bei der Frage:
„Was möchten Sie erreichen?“ und nicht bei: „Welche Technologie wollen Sie einsetzen?“ 

Nutzen und Versprechen:

Wir verbinden Strukturen, Synchronisieren Schnittstellen, Menschen und Ressourcen für intelligente Automatisierung.
Unser Partner HOLISM steht für Struktur, Projekt-Management, Change-Kompetenz, Führung und Umsetzungskraft.
Unser Ansatz: Gemeinsam denken, was gelöst werden muss und Workflows entwickeln, die Wirkung erzeugen. Für Sie.

Unser Vorgehen und was Sie erwarten dürfen:

Ziel klären: Welches konkrete Problem wollen Sie lösen?
Potenziale identifizieren: Prozesse, Schnittstellen, Rollen, Datenflüsse. Ressourcen.
Intelligente Automatisierung entwickeln: erst dann, Technologien auswählen.
Umsetzung begleiten: Management vor und während der Einführung bis zum laufenden Betrieb und etablierten Prozess.

Als Projekt-Manager für Ihre Automation kümmern wir uns um Prioritäten, Ressourcen, Zeiten, Abläufe, Schnittstellen, Daten, IT, Dienstleister und sonstige Stakeholder. Und wir lösen ein Problem (und schaffen keine neuen). Wirklich.

Wem wir echte Mehrwerte bringen:

Geschäftsleitungen, die Entscheidungen unter Unsicherheit treffen müssen.
Entscheidern, die skalieren wollen und Ressourcen sparen möchten.
Teams, die Geschwindigkeit und Klarheit brauchen.
Organisationen, die Automatisierung intelligent einführen möchten.
allen, die genug von KI-Buzzwords haben und Nutzen wollen.

Beispiele zur Orientierung:

Meeting-to-Action: Aus Besprechungen automatisch To-Dos, Verantwortlichkeiten und Protokolle erstellen.
Projekt-Bedarfsradar: Früh erkennen, wo Projekt-Management nötig wird, bevor Probleme eskalieren.
Kommunikations-Entlaster: Standardanfragen automatisiert beantworten,
z. B. zu Lieferstatus oder Dokumenten.
Weitere Beispiele ganz nach Ihrem Bedarf.